|
|
 |
|
|
| Unternehmensvision |
|
| Die dramatischen Umstrukturierungen des ehemaligen VEB Carl Zeiss JENA in einen modernen, profitablen High-Tech-Konzern erforderten eine hoch professionelle und innovative Personalarbeit. Im Personalbereich war man sich darüber im Klaren, dass hier Assets bestanden, die außerhalb des Konzerns vermarktbar sein müssten. Gleichzeitig existierte an vielen Stellen der Wirtschaft weiterhin die Forderung nach der Konzentration auf die Kernkompetenzen eines Unternehmens. |
|
 |
|
| |
|
|
|
|
